中国と西側の間の風力発電のボトルネックがグリーンエネルギーの導入を遅らせている

クリーンな電気を生み出す風力タービンには、中国からの磁石と西側からのベアリングが必要です。 しかし、化石燃料からのエネルギー転換に不可欠なこうした商品の円滑な貿易は脅威にさらされている。

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欧米と中国の風力発電会社は歴史的に絡み合っており、主要構成部品に関して依然として相互依存しているため、厳しい輸入関税とサプライチェーンのボトルネックを乗り切らなければならない。

1890 年代、デンマークの科学者で発明家のポール ラ クールは、政府の援助を利用してデンマークのアスコフに初の風力発電機を建設し、現代の風力発電産業の基礎を築きました。 Vestas は、1898 年に設立された鍛冶屋にそのルーツを遡るデンマークの企業で、1970 年代に最新の風力タービンの製造を開始しました。 ベスタスは、2021年までに「他の誰よりも多くの風力発電を設置」し、同年に世界中に設置された風力タービン2万9,234基のうち最大シェア17.7％を占めたと主張した。

ヴェスタスはまた、中国の風力発電産業の発展においても重要な役割を果たしました。

そのため、2022年に中国のゴールドウィンドが世界の風力発電設備の12.7ギガワット（14.76%）を設置し、ヴェスタスの12.3ギガワット（14.30%）と比較して、中国のゴールドウィンドがヴェスタスを追い抜いて世界有数の風力発電会社になったときも注目されなかった。

ゴールドウインドの躍進は、現在中国の風力発電設備容量が 380 GW に達するブームと一致しており、その 95% は 2010 年以降に設置されています。現在、中国は総エネルギー容量の 14% 以上を風力発電で占めています。 国際再生可能エネルギー機関のデータによると、2021年の中国の風力発電量は38万2814ギガワット時（GWh）で、世界第2位の風力発電国である米国より71.55％多い。

2000年代初頭、中国最大の風力発電会社は西側の風力発電リーダーに挑戦し、競争の火をあおった。 ベスタなどのメーカーは中国から追い出され、西側からの高い輸入関税により、中国メーカーが安価で大型のタービンをヨーロッパや北米で販売するコストが高くなった。

西側最大の市場から事実上締め出されている中国の風力タービンメーカーは現在、アジア、アフリカ、東欧、中南米、中東など市場参入の敷居が低いことを利用して、自社製品を他の場所で販売している。

たとえば、ゴールドウィンドは2022年末時点で、中国を除くアジアで209万kW、中東とアフリカで120万kWの受注残を抱えていた。 比較すると、中国のすべての風力タービン設備に対する欧州の注文は 186 MW でした。 北米での注文は12MWでした。

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1980 年代後半、中国には風力タービンの建設、保守、サービスに関する専門知識がなかったため、ヴェスタなどに門戸が大きく開かれたままでした。

1986 年にヴェスタスは中国に参入し、事実上中国の風力エネルギー産業の始まりとなりました。 2 年後、デンマーク政府の 320 万ドルの助成金により、新疆風力エネルギーの設立が支援されました。 間もなく、中国初の風力発電所が中国北西部の新疆大盤城に建設された。この風力発電所は、それぞれ 150 キロワットの容量を持つ 13 基のタービンを備えているが、これは現在中国の沖合に設置されている 16 MW のタービンと比較すると小さいものだ。

1987 年、水力発電工学の元教授である武剛武钢氏は新疆風力エネルギーに入社し、大板城で働きました。 1998 年、中国政府の支援を受けて、ウー氏と数人の同僚は、中国独自の風力タービンを建設するという単純な目的を持ってゴールドウィンドを設立しました。